"Jika investor asumsi pemulihan keuntungan yang solid untuk tahun fiskal yang berakhir Maret 2010, mereka bisa berada di atas kekecewaan beberapa," katanya.

Nissan dilakukan restrukturisasi beberapa tahun 1999, ketika Ghosn pertama kali datang dari aliansi mitra Renault SA dan Nissan tidak memiliki banyak lemak kiri untuk memangkas kali ini, Mochimaru kata.

"Mungkin sulit untuk mengharapkan turnaround seperti pemulihan berbentuk V yang terjadi saat itu," katanya.

Pada hari Selasa, ditempatkan Standard & Poor's kredit Nissan peringkat pada menonton negatif, menunjukkan perusahaan BBB + 'rating dapat diturunkan di tengah pandangan keuangan suram. Sebuah BBB + rating berarti kemampuan perusahaan untuk memenuhi komitmen keuangan dapat melemah karena memburuknya kondisi ekonomi.

'Peringkat di Nissan dapat diturunkan dengan satu tingkat jika kita menentukan bahwa profil keuangan Nissan tidak akan mampu menyerap dampak negatif dari kas membakar, "katanya.

Nissan, yang membuat mobil Z olahraga dan kompak Maret, mengakui hal itu babak belur oleh perlambatan global, krisis kredit AS dan yen menghargai. Sebagai langkah kunci dalam pelapukan penurunan ini, Nissan mengatakan akan memangkas 20.000 pekerjaan di seluruh dunia, atau 8,5 persen dari angkatan kerja 235.000-kuat global, bulan Maret 2010.

Dalam konferensi pers hari Senin di kantor pusat Tokyo, Ghosn juga mengatakan perusahaan sedang mempertimbangkan 'pekerjaan-sharing' untuk memiliki karyawan membagi beban kerja mereka saat mengambil pemotongan gaji, yang akan menyimpan beberapa pekerjaan.

Nissan bisa berubah sementara untuk seminggu empat hari dari seminggu lima hari, sambil mengurangi kompensasi per pekerja, katanya.

Pada hari Selasa, Nissan mengirim pernyataan kepada media mengatakan hubungan pekerja publik akan tersedia mulai pada pukul 8:30 pagi melalui 5:30 di sore hari, kecuali untuk istirahat makan siang antara siang dan satu. jam tersebut merupakan bagian dari upaya seluruh perusahaan untuk 'nol lembur' untuk memotong biaya, katanya.

Langkah ini biasa bagi sebuah perusahaan Jepang yang besar, yang cenderung workaholic membanggakan karyawan loyal keinginan untuk memasukkan lembur meskipun ada beberapa upaya baru-baru ini untuk mendorong untuk 'tidak lembur-hari,' biasanya hari Rabu, ketika para pekerja semua pulang awal.

'Jika Anda memiliki pertanyaan, silahkan melakukannya selama waktu-waktu sebanyak mungkin, "kata pernyataan itu. "Kami meminta pengertian dan kerjasama meskipun hal ini mungkin ketidaknyamanan Anda."